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货架施工及项目管理

    仓储货架行业不单单是销售和生产,还有一个非常重要的环节就是安装。在仓储货架行业刚刚起步的的时候(2000年左右),大部分的货架是自己公司的员工出差到各地进行施工的,有时候项目多了,会出现人手不足的情况,解决的方法是在工地附近临时聘用一些工人,公司员工负责指导和管理这些临时工完成整个项目的安装作业。
    随着行业的发展,货架企业越来越多,货架项目也越来越多了。在项目当地寻找临时工已经非常困难了。安装人员全部由货架生产企业来承担,难度大、成本高,因为施工项目并不是保持不变的,有波峰波谷的现象,项目少的时候,安装人员会闲置。
    专业货架施工队伍应运而生,很多原来在货架企业从事安装的人员看准了其中的商机,辞职专门成立自己的货架施工队伍,队伍中的人员有很多是来自己家乡的亲朋好友。这个就跟房地产行业的施工队性质非常相似了。这对于货架企业来说,等于甩掉了安装这块的大部分工作,只需要保留一些项目管理人员即可。同时由于安装项目是层层转包,导致了货架安装费用这几年一直在不断的上涨。但是最一线的安装工收入却不高。

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